Интервью Шамиля Нунаева (Альпика Групп): «Сочинские новостройки готовятся к переменам»

9 января 2024 г.

Шамиль Нунаев, гендиректор строительной компании «Альпика Групп» и заслуженный строитель г. Сочи, рассказал нам, как в данный момент складываются дела у застройщиков главного российского курорта и какое жилье сейчас в тренде. Несмотря на высокие цены, Сочи всегда привлекал покупателей недвижимости. Но помимо многоквартирных домов строятся и гостиницы, так как активно развивается всероссийский туризм. 

PoShtukaturke: Какие сегменты недвижимости курортного города сейчас наиболее востребованы покупателями?

Шамиль Нунаев: Нельзя сказать, что какой-то вид жилья пользуется большим спросом, а какой-то – меньшим. Помимо многоквартирных домов, спрос имеется и на гостиницы с обслуживанием под операторами. Коммерческая недвижимость не менее востребована. Ведь приезжая на курорт, многие семейные пары хотят себя чувствовать также непосредственно как дома.

Поэтому наша строительная компания наравне с многоэтажками будет создавать апартаменты с сервисным обслуживанием, гостиничные комплексы и апарт-отели. Кто не знаком с последним названием, поясню: это квартира с гостиничным сервисом. Именно на этот вид построек мы делаем основную ставку. 4-звездочные апарт-отели имеют собственную инфраструктуру с повышенным уровнем комфорта. А управляющая компания берет на себя всю нагрузку по обслуживанию, заселению и даже поиску отдыхающих (туристов).

Не секрет, что гостиничный бизнес набирает обороты: летом открыт пляжный сезон, зимой – лыжный. Туристический бизнес активирован во все времена года. Инвестировать деньги в это направление очень выгодно.

P.: По данным многих экспертов, большая часть жилой недвижимости в Сочи приобретается в инвестиционных целях. При волатильном российском рынке жилья на какую доходность можно рассчитывать?

Ш. Н.: Положение дел на рынке изменчиво. Иногда наблюдается резкий рост продаж, иной раз затишье. Но Сочи – этот тот мегаполис, где имущество долго не остается без хозяина. Если сравнивать с другими регионами, где нет достопримечательностей и близости моря, то в них прослеживается другая тенденция: понастроили многоэтажных домов и коттеджных поселков, а хозяина приходится искать порой годы.

Если вложить деньги в акции другого прибыльного направления, то их доход не превысит 17 %. Но если инвестировать на стадии проектирования в «Альпика Групп», чья доходность достигает 48 %, то можно пассивно зарабатывать большие деньги. Результат зависит от суммы вклада.

P.: Сочи всегда ценился не только за теплый мягкий климат и близость к морю, но и обилие круглогодичной субтропической зелени. В связи с растущей площадью застройки насколько сокращается зеленая зона города?

Ш. Н.: Наш город и в прошлом, и сейчас, и в дальнейшем будет радовать жителей и гостей обилием растительности. Ведь если мы где-то нарушили естественный ландшафт, то тут же восполняем пробелы новыми насаждениями. Помимо привычных для региона деревьев, мы высаживаем сады линейного направления. Например, жилищный комплекс Olivia получил это название из-за проектного дизайна, который планирует засадить оливковыми деревьями площадь 1 тыс. 800 м².

Также в этом проекте предусмотрены места для санаторно-курортного лечения в виде дозированных физических нагрузок. Это заключается в пешеходных прогулках по восходящей и наклонной местности. Этот метод даже имеет термин – терренкур. А навесы из живой зелени над пешеходными аллеями сделают прогулки комфортными, без риска ожогов от палящего солнца. В итоге растительное оформление затронет примерно 30 % всей территории вместе с постройками.

P.: Какие параметры при выборе объекта наиболее важны сегодня для покупателей жилья в Сочи?

Ш. Н.: Неважно в каком городе приобретается жилье, покупатель прежде всего ориентируется:

• на близость к центру и удаленность от промзоны;
• наличие сформировавшейся разноплановой инфраструктуры и шаговый доступ к ней ;
• достаточность парковочных мест возле дома;
• оригинальность архитектуры здания;
• ландшафтный дизайн возле жилого массива;
• обустройство во дворе детской и спортивной площадок, мест для отдыха;
• планировку жилья и вид из окон;
• этажность;
• полноценное обеспечение коммуникационными линиями, в том числе и близость автобусной остановки.

Но так как речь идет о курорте, то важно, насколько близко от места проживания находится море. Из этих факторов складывается и цена на жилье, и интерес покупателей.

P.: Каков на сегодня фронт работ, выполняемых компанией? Участвуете ли вы в жизни города? В последнее время все больше уделяется внимание социальной ответственности бизнеса. Какие проекты ведете вы?

Ш. Н.: На стройрынке мы находимся около 20 лет. За этот период сдали в эксплуатацию 29 объектов. С начала этого года в стройке задействованы 10 массивов. Прежде чем приступить к возведению жилых объектов и гостиниц, мы советуемся с представителями местной администрации. Получаем одобрение или предложение откорректировать (доработать) проект.

Наш город тоже не избежал долгостроев. Люди много лет пытались добиться правды и заполучить-таки ключи от законных квартир. После заверения договорных соглашений с муниципальным комитетом мы решили эту проблему: долгожданные квартиры перешли в собственность счастливых сочинцев.

P.: Новостройки в Сочи сейчас возводят многие компании, в том числе из столицы региона, в результате складывается высококонкурентная ситуация на рынке. Как это отражается на качестве новых объектов?

Ш. Н.: Здоровая конкуренция помогает делать проекты оригинальными и хорошего качества. А еще держать цены на имущество на должном уровне. Так как основными покупателями являются представители таких раскрученных регионов, как Москва, Питер, Екатеринбург, Краснодар, то расслабляться нет права. Чуть зазевался – клиент ушел к конкурентам.

Ведь у них повышенные требования не только к качеству построек, но и к материалам, из которых возводилось здание, облицовке и прочим факторам. Впрочем, мы их уже перечисляли. Мы подбираем материал для фасада и отделки, ориентируясь на трендовые разработки. А чтобы жителям было спокойней находиться на дворовой территории, не бояться за своих детей и личный транспорт, мы строим поселки закрытого типа с пропускной системой.

P.: Как, на ваш взгляд, повлияет повышение ключевой ставки Центробанка на спрос на жилье в Сочи?

Ш. Н.: Если речь идет о семейной ипотеке, то здесь наблюдается активная поддержка со стороны государства:

• для семей с одним – двумя детьми процентная ставка составляет около 6 %;
• для многодетных и того меньше, есть предложения в Думе уменьшить ее до 1 %.

Часть ипотеки можно закрыть родительским капиталом. А вот в других случаях процент будет больше. Но если стоимость жилья раскидать помесячно, то сумму осилят люди со средним достатком. Олигархи же выбирают квартиры VIP-класса и инвестируют еще на стадии проекта.

P.: Каких изменений вы ждете от утверждения нового Генплана на 2024 год?

Ш. Н.: Изначально мы следовали Генплану, который разрабатывался еще в 2009 году, где была утверждена постройка Олимпийского городка. Но Олимпиада прошла в 2014 году, а интерес к курортному городу возрос кратно: с каждым годом количество жителей растет. Нужен новый Генплан, но такой, чтобы аспекты развития курортного города затронули два ближайших десятилетия.

Хочется видеть Сочи в будущем, разделенным на зоны, и чтобы каждая из них выглядела как маленькое государство в государстве со своим архитектурным стилем и ландшафтным дизайном. Так легче будет наводить порядок в инфраструктуре, коммуникационном обеспечении и логистических цепочках. Надеемся, что в новом документе идеи и пожелания отразятся, и город станет еще лучше нынешнего.